公司為(wèi)全體員工繳納社會養老保險
每年(nián)職業病崗位定期體檢
每年(nián)一(yī)次全體員工外出旅遊
平時節假日按國(guó)家規定放假
經常舉辦活動比如(rú)：三八婦女節爬山、廚藝大比拼、慶國(guó)慶迎中秋活動等。

企業目标

立足體育實業，将誠興體育打造成“中國(guó)品牌”企業
企業經營理(lǐ)念：高(gāo)品質、優原料、精工藝、巧設計、好服務。
高(gāo)品質：質量是企業的(de)生命線。高(gāo)品質意味着我們将嚴把質量關，不讓一(yī)件不合格品流入市場。
優原料：優質的(de)原料是企業産品高(gāo)品質的(de)保障。優原料意味着優質的(de)供應商才是我們的(de)長(cháng)期合作夥伴。
精工藝：精确的(de)工藝技術是實現高(gāo)品質的(de)手段。精工藝意味着高(gāo)超的(de)技術、标準的(de)流程。
巧設計：産品的(de)持續活力就需要企業不斷的(de)創新。巧設計意味着産品成本控制、産品創新。
好服務：服務是企業競争中的(de)軟實力。好服務意味着交期及時、客戶滿意。

公司倡導的(de)行為(wèi)文化

做(zuò)事文化:日事日畢，做(zuò)事每天有計劃，并及時完成；
做(zuò)事風格:積極主動、快速謹慎；計劃不等于結果，說過不等于做(zuò)過，能力不等于業績。做(zuò)完不等于做(zuò)好。
用人文化:公司不喜歡，不服從領導工作安排，工作中斤斤計較的(de)員工。公司沒有親戚、民工，隻有職業化的(de)員工（職工）；有才有德的(de)人要大膽使用，有德無才的(de)人要教育使用，有才無德的(de)人要堅決不用。
領導者的(de)文化:言行不能當員工表率，不為(wèi)員工及時處理(lǐ)問題的(de)人，不是合格的(de)領導；隻知道(dào)自(zì)己做(zuò)，不能帶領團隊的(de)人，不是合格的(de)領導；以為(wèi)自(zì)己說過了就當做(zuò)過了，不檢查的(de)人，不是合格的(de)領導；沒有心胸的(de)人，斤斤計較個人得失，推卸責任的(de)人，不是合格的(de)領導；遇到問題，不是想如(rú)何快速解決，而是大喊大叫，職責他人的(de)人，不是合格的(de)領導。
産品制造文化:沒有合格的(de)員工，就不會制造合格的(de)産品；管生産必須管安全，安全是我們的(de)第一(yī)效益；沒有做(zuò)好6S現場管理(lǐ)的(de)工廠，就不是規範的(de)工廠；質量、成本、交期、效率持續優化，使我們生産團隊每個員工的(de)目标。

我們的(de)承諾

創新是企業的(de)生命，管理(lǐ)是企業永恒的(de)話題。